Gérer des projets d'envergure (multi-équipes ou multi-technologies)
Un projet de grande envergure nécessite une méthodologie spécifique aux grandes équipes.
Vous avez un projet d'envergure et vous devez faire un choix méthodologique garantissant le meilleur résultat possible. Vous avez affaire à un choix hautement stratégique pouvant conditionner le succès ou l'échec de votre projet.
À notre époque, la méthode Waterfall (cycle en V) n'est plus un gage de succès et la méthode Agile (type Scrum) ne fonctionne qu'à petite échelle (2 à 15 personnes environ).
Si votre projet inclut beaucoup de technologies différentes (par exemple : un CRM, un CMS/CMF, un ERP, etc.), ou bien dès lors que votre projet intègre de nombreuses personnes à manager (de 15 à 100+ personnes), il vous faut mettre en œuvre de nouvelles méthodes.
Il existe des approches spécifiques aux grands projets, largement éprouvées mais souvent peu connues en France.
Actency saura vous en rendre témoignage et vous conseiller.
Sécurisez
Découvrez nos offres qui vous permettent d'élaborer une nouvelle stratégie digitale.
Vous avez des enjeux stratégiques ?
Nous avons des solutions créatives sur mesure.
Découvrez nos offres et nos innovations qui répondent à vos enjeux.
Conduite du Changement
Product Owner
Agile Nexus Master
Drupal Scalable Team
Agile War Room
Une offre qui répond aux enjeux de nos clients
Découvrez nos références
Nos clients s'intéressent également à d'autres technologies
Terraform
Ansible
Behat
Google Cloud Platform
Découvrir plus de workshop technologiques
en France
