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La quantité de compétences introuvable sur le marché est devenu très importante. En effet, la croissance d'internet et la diversification des usages ont fait exploser le besoin de compétences. Toutefois vous retrouverez ces compétences rares chez Actency. Alors apprenez à utiliser nos équipes pour pallier à vos besoins de compétences
La diversité de compétences rares a explosé depuis 10 ans.
Jusqu’en 2005 environ, un Développeur et un Graphiste pouvait suffire à produire un site internet. Désormais la complexification des solutions techniques et la diversification des usages sur internet ont fait exploser le nombre de compétences requises : désormais il faut des compétences UX, des compétences en Front-End différentes du Back-End, des compétences en Devops, des Lead Développeur, des Scrum masters, et des expertises spécifiques sur de nombreux systèmes tiers (Solr, Elastic Search, Jenkins, Docker, Kubernetes, etc… ) .. et de nombreuses nouvelles compétences émergent chaque année !
Cette diversification associée à la digitalisation croissante des entreprises rend extrêmement rares les talents nécessaires aux projets actuels.
Pourquoi ces compétences rares se retrouvent chez Actency ?
Depuis 2007, Actency se développe sous la forme de pôles d'expertise. Notre turnover est faible, c’est pourquoi nous avons la possibilité de capitaliser nos connaissances sur un temps long afin de former et transmettre nos compétences en interne.
Cela nous a permis de faire croître nos équipes d’experts et de ne pas perdre nos talents. Ce succès réside dans les caractéristiques très spécifiques à Actency : une gouvernance collégiale, une vision à très long terme et un style de management permettant à chacun d’accomplir pleinement son potentiel.
Comment pouvez- vous exploiter nos compétences ?
Nous mettons nos compétences à votre service au travers de différents modes d’interventions. Dont voici quelques exemples précis :
1. Le centre de service "Drupal Teams"
- Nous identifions pour vous des compétences de pointe à la demande. En 24h, nous savons vous proposer plusieurs profils expert selon vos enjeux (techniques, méthodologiques, etc..) :
- Vous avez besoin d’un ou plusieurs talents en particulier sur une durée plus ou moins longue ?
- Vous avez besoin d’une large palette d’expertise mais uniquement “à la demande” ?
- Vous avez un problème ponctuel sur une solution/technologie précise ?
2. La délégation DevOps
- Nouvelle tendance de fond, la philosophie DevOps est désormais incontournable pour tous les projets d’envergures.
- Vous avez besoin d’automatiser vos tests ou vos déploiements ?
- Vous souhaitez automatiser des tests de sécurité, performance ou front end ?
- Vous souhaitez exploiter les dernières technologies Devops , quel que soit la solution ou le cloud utilisé ?
3. Gestion de Crise X Drupal
- Votre projet est en difficulté ? Que ce soit le Product Owner ou votre équipe Agile. Nous avons développé des méthodes de résolutions de crise adaptées notamment aux projets d’envergures. Nous savons intervenir afin de remettre en ordre de marche votre projet, compléter les compétences au besoin et le relancer pour lui permettre d’atteindre ses objectifs initiaux.
Nous avons développé bien d’autres modes d'intervention selon les cas de figure, dont voici une liste non exhaustive pouvant également vous être utile :
- Des équipes capable d’être mobilisées à proximité de vos équipes, partout en France
- Des équipes capable de gérer leur propre logistique (serveurs de dev et de QA compris)
- Des équipes Scalable, capable de faire varier leur taille rapidement
- Des équipes capable de travailler en mode Capex, c’est à dire sur des prestations que vous seriez capable d’amortir en comptabilité , vous permettant de débloquer de nouveaux budgets (Nécessite de discuter Stratégie d'investissement en amont) etc...
Vous souhaitez en savoir plus sur la régie ?
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Elsa Bestault
Head of Digital Consulting
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